對于web2.0時代，也許快速迭代并沒有那么重要，因為大部分流量都掌握在BAT 手上，隨著步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，快速迭代就顯得尤為重要，在對的時期做對的事，不要越期去迷戀虛假數(shù)據(jù)，這樣可以使項目推薦有條不紊。

產(chǎn)品生命周期主要包含：創(chuàng)意輸出、拉新、活躍、營收、留存、回流。

創(chuàng)意的輸出

即當團隊有了一個新的idea ，需要用最小化可行產(chǎn)品驗證需求的真實性。因此，此時應該快速的制作出原型或demo做用研，認真觀察用戶行為及面部表情，若主觀測試需求確實存在，快速開發(fā)1.0版本

在1.0版本中，只可包含四個方面功能

與核心價值相關的主要功能：這是整個產(chǎn)品的核心命脈，必須保證可用

系統(tǒng)公告：因為在需要時可以人為發(fā)起通知

意見反饋：這可以接第三方平臺的，無需額外開發(fā)浪費資源，當用戶有意見和建議時可以第一時間向平臺反饋，這樣一來我們可以主動收集用戶意見，而且可以讓用戶發(fā)泄不滿情緒，都有利于產(chǎn)品正向發(fā)展

版本自動升級：產(chǎn)品的推進需要最小版本快速迭代，這需要保證種子用戶可順利進行版本自動更新，若缺少該功能，大批高質(zhì)量的種子用戶無法第一時間更新軟件，不僅造成用戶流失，還使團隊同一時間維護多個版本，維護成本代價極高。

拉新

當產(chǎn)品想法驗證可行且將產(chǎn)品的用戶體驗打磨到一定質(zhì)量時，可以進行大面積的拉新推廣。一般情況下，輸出產(chǎn)品衡量好壞的指標是留存，即次日留存以及周留存，不同特性的產(chǎn)品留存率也不盡相同，一般情況下，建議次日留存達到20%，周留存達到10%，可發(fā)起拉新推廣，否則，產(chǎn)品質(zhì)量不過關，拉新多少死多少。

拉新的方式有四種

付費推廣

新媒體推廣

平臺導流

營銷推廣，即制造話題營銷推廣。

其中效果最好的莫過于營銷推廣，口口相傳，成為社會流行元素，產(chǎn)品的預熱效果就十分好。案例比如微信為微信公開課PRO做的營銷功能起到了很好的傳播性。還比如優(yōu)酷的小月月都是很好的營銷案例。

在拉新階段，最重要的數(shù)據(jù)指標為DAU，渠道資源及渠道質(zhì)量。當發(fā)現(xiàn)DAU不斷攀升時，說明拉新起到了作用。

活躍

當拉入大量的用戶，階段性的目標達成，應該將注意力放在活躍度上，此時關注的指標為DAU、MAU、DAU/MAU，可通過以下幾種方式進行提活
功能層面：優(yōu)化體驗，增加提升活躍度的功能，如社區(qū)、積分、經(jīng)驗等等，微信在這個階段加入了朋友圈和游戲中心兩大法寶，數(shù)據(jù)直飆
活動運營：通過策劃幾場活動將用戶目標性的引導提活

新媒體：通過公眾號和微博進行活躍度提升，可是做些h5游戲進行互動

地推：地面部隊進行合作推廣

營收

當海量的用戶被運營起來，就應該倒了盈利階段，這個階段需要做的事情是和項目發(fā)起時規(guī)劃的盈利模式進行功能營收，此時關注的直播是付費人數(shù)、付費滲透以及付費周期，若此時忠誠用戶愿意掏腰包，項目就可以坐收漁翁之利。此階段不同類型產(chǎn)品會規(guī)劃不同的盈利模式，最重要的是遵從一切以用戶價值為考慮依托，切忌只看當下，強奸用戶。

留存

該時期用戶已經(jīng)開始對產(chǎn)品產(chǎn)生了疲倦，進入產(chǎn)品的老齡期，數(shù)據(jù)指標是DAU、日活頻率，數(shù)據(jù)需要橫向?qū)Ρ戎?，也許在這期間DAU任然會上升，比如QQ，但日活頻率顯然是下降的，因此該時期應該持續(xù)推出新的功能并保證運營質(zhì)量。當然，這時候需要你有新的idea和規(guī)劃新的項目了，不要在一條船上吊死，該享受的利益已經(jīng)享受過了，產(chǎn)品老齡化是正常的現(xiàn)象，需要正?？创?。

回流

回流階段證明產(chǎn)品已經(jīng)走向死亡，比如人人網(wǎng)，我們可以做的是通過媒體平臺以及一些情感層面的方式將其召回，并為其配置新的活動，讓用戶享受最后一刻的歡愉，整個項目經(jīng)歷到此，壽終正寢。

以上向大家展示了整個產(chǎn)品生命周期的各個節(jié)點，并且具體描述了不同時期我們需要關注的數(shù)據(jù)指標。最重要的是，大家需要很明白的知道自己的產(chǎn)品處于哪個階段并且做出正確的決策，切忌好大喜功迷戀虛榮指標?？刂飘a(chǎn)品節(jié)奏就如同籃球場上控制比賽節(jié)奏一樣，比賽終究會打完，只需要我們在正確的時期做出正確的選擇就好，切記：把握節(jié)奏，做該做的事。